Маркетинговые Войны - тренинг Юрия Чекчурина

Тренинг Юрия Чекчурина

 "Бизнес - это война.

Если ты не интересуешься войной,

война интересуется тобой"

Семинар создан по мотивам книг Дж. Траута и Эла Райса "Маркетинговые войны" и "Позиционирование", проверенному семилетним опытом работы Агентства Маркетинговых Исследований "ПРайм" и нашим десятилетним опытом консультирования предприятий и топ-менеджеров Москвы, Санкт-Петербурга, Новосибирска, Томска, Красноярска и других городов России.

Семинар включает в себя теоретический материал, разбор современных рыночных ситуаций и маркетинговых стратегий, применяемых в различных секторах рынка.

Инструменты моделирования НЛП (метапрограммы, логические уровни, системы ценностей и критериев, связки) позволяют взглянуть на позиционирование с точки зрения неосознаваемых стереотипов восприятия.

Обсудить "Маркетинговые Войны" на форуме

Цели и Задачи тренинга "Маркетинговые войны":

• Научиться моделировать бизнес-процессы.
• Создавать комплексную карту рынка, позволяющую прогнозировать развитие рынка, действия субъектов рынка.
• Моделирование новых стратегий.

Тренинг "Маркетинговые войны" развивает:

• Навыки системного видения рынка и деятельности на нем.
• Навыки принятия решений в ситуации постоянного недостатка информации.
• Навыки командной игры.

Тренинг "Маркетинговые войны" использует инструментарий:

• Анализа целевых групп.
• Лояльности целевых групп, критериев выбора, ценностей.
• Анализа финансовой и рекламной политики субъектов рынка, продвижения товаров (услуг).
• Анализа работы команды.

Из чего состоит тренинг "Маркетинговые войны", блоки тренинга:

• Психография целевых групп - "картирование местности".
• Особенности рекламы и продвижения товаров и услуг в разных целевых группах.
• Позиционирование и связность позиций - "командные высоты рынка".
• Захват и оборона позиций методами паблик-рилейшнз и рекламы.
• Использование приемов НЛП в создании текстов и слоганов.
• Четыре базовые маркетинговые стратегии, архетипы организаций и их влияние на структуру и политику организации.
• Эмоциональные статусы климата.
• Четыре типа лидерства.
• Различные виды мотиваций, принятия решений, планирования и делегирования ответственности.
• Особенности действий отделов HR на разных этапах развития организации.
• Базовые ошибки и алгоритмы их избегания.
• Кризисы внутри секторов, переходные кризисы.
• Участие в "безнадежных проектах" и "темповой игре".

Книги рекомендуемые к прочтению: Джек Траут, Эл Райс "Маркетинговые войны" Издательство: Питер, 2006 г. Эл Райс, Джек Траут "22 непреложных закона маркетинга" Издательства: АСТ, АСТ Москва, 2007 г. Джек Траут, Эл Райс "Позиционирование. Битва за умы" Издательство: Питер, 2007 г.

Ведущий семинара: Чекчурин Юрий Анатольевич, НЛП-Тренер, директор по стратегическому развитию НЛП-Факультета, тренер Агентства 'Переговорщик'.