Управление в стиле коучинг - тренинг Андрея Плигина и Александра Герасимова

Тренинг ведут Андрей Плигин и Александр Герасимов, Москва, Центр НЛП в Образовании, Центр Бизнес-технологий.

План мастер-класса Андрея Плигина и Александра Герасимова

  1.      Современный коучинг в бизнес-организации: переход от индивидуального коучинга к управлению в стиле коучинг.

2.      Четыре уровня развития бизнес-организации: от «ситуативного лидерства» к «законодательному лидерству».

3.      Экспресс-диагностика уровня развития различных подразделений и служб компании.

4.      Управление в стиле коучинг как важный инструмент развития современной компании и ее персонала для выхода на лидирующие позиции.

5.      Ключевые роли управленца 21 века.

6.      Принципы управления в стиле коучинг.

7.      Технологии, используемые при управлении в стиле коучинг.

8.      Варианты взаимодействия менеджера и сотрудника в стиле коучинг.

9.      Поручение в стиле коучинг.

10. Индивидуальный разговор менеджера с сотрудником в стиле коучинг при обнаружении сложностей в работе сотрудника.

11. Бизнес-процессы в стиле коучинг.

На тренинге Андрей Плигин и Александр Герасимов расскажут о том, как они внедряют коучинг в корпоративном формате и как с помощью коучинга можно эффективно управлять современным предприятием.

Рекомендуем прочитать:

Статьи Андрея Плигина и Александра Герасимова:

Мнение Андрея Плигина о II Всероссийском Фестивале НЛП

Интервью о Фестивале НЛП с Андреем Плигиным и Александром Герасимовым, 2008 год

Как превратить кризис в выигрыш или провести рефрейминг ситуации

Как достичь прорыва в построении бизнеса при помощи обучения

Как разработка Видения и Миссии помогает состраивать Логические уровни бизнес-организации

Интервью, взятое у Андрея Плигина и Александра Герасимова сразу после их возвращения из Нидерландов

Рекомендуем посмотреть:

Видео со II Всероссийского Фестиваля НЛП, тренинг "Лидерство"

Видео интервью с Андреем Плигиным и Александром Герасимовым об НЛП в Рекламе

Назад в раздел